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Le aziende non falliscono solo per troppo poco. Falliscono anche per troppo di ciò che non serve più. Ogni organizzazione accumula nel tempo regole, abitudini e modi di pensare che un giorno hanno avuto senso, ma che oggi rallentano, appesantiscono e impediscono di innovare. Questo sedimento invisibile blocca le persone, complica i processi e soffoca il potenziale dell’impresa.
Disapprendere non significa dimenticare il passato. Significa riconoscere ciò che non funziona più e avere il coraggio di lasciarlo andare, per liberare energie, creatività e risultati. In queste pagine Maria Gabriella Ranno accompagna leader, imprenditori e manager dentro l’arte del disapprendimento organizzativo: perché continuiamo a fare ciò che non funziona, quali meccanismi invisibili bloccano il cambiamento, come riconoscere e lasciare andare il superfluo, e come il “vuoto fertile” diventi lo spazio in cui nascono innovazione e valore. Un saggio pratico e profondo per costruire organizzazioni leggere, adattive e capaci di tornare a splendere. Perché non c’è vera innovazione senza disapprendimento.
Disapprendere non significa dimenticare il passato. Significa riconoscere ciò che non funziona più e avere il coraggio di lasciarlo andare, per liberare energie, creatività e risultati. In queste pagine Maria Gabriella Ranno accompagna leader, imprenditori e manager dentro l’arte del disapprendimento organizzativo: perché continuiamo a fare ciò che non funziona, quali meccanismi invisibili bloccano il cambiamento, come riconoscere e lasciare andare il superfluo, e come il “vuoto fertile” diventi lo spazio in cui nascono innovazione e valore. Un saggio pratico e profondo per costruire organizzazioni leggere, adattive e capaci di tornare a splendere. Perché non c’è vera innovazione senza disapprendimento.
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