Matteo Rizzi – Talenti & Ribelli: Gestire gli irrequieti dell’innovazione (2019)

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La storia ci insegna che dietro a ogni fallimento illustre (Blockbuster, Kodak, Xerox…) ci sono persone che avevano intuito un’opportunità che non è stata colta. Ma l’innovazione incrementale, pur fondamentale per adeguarsi alle esigenze del cliente e alla tecnologia in perenne evoluzione, non salva le aziende da una rivoluzione copernicana. Attraverso l’esperienza personale e professionale dell’autore, questo libro si fa portavoce di tutti i ‘ribelli’ che vengono spesso isolati o soltanto tollerati in azienda, perché scomodi e difficili da gestire. Una guida per gli irrequieti e per le imprese, che dà speranza ai primi e consigli pratici alle seconde. Perché il business ha bisogno dei Talenti per rinnovarsi e dei Ribelli per sopravvivere.