Ludovico Solima – L’impresa culturale. Processi e strumenti di gestione (2004) PDF

Quali sono le specificità di una “impresa culturale”? E quali sono, più in generale, le implicazioni economiche della cultura? Partendo da queste domande, il manuale esamina i diversi tipi di organizzazioni culturali – dai teatri ai musei, dalle sale cinematografiche alle aree archeologiche, dagli archivi alle biblioteche – e le decisioni strategiche e operative che devono fronteggiare. I processi decisionali, la gestione direzionale, l’orientamento delle scelte di marketing sono illustrati grazie alla presentazione di specifici casi di studio.